مشتریان و پروژه‌های شاخص

اعتماد سازمان های بزرگ، سرمایه 18 ساله نوژان

انتخاب یک راهکار ERP یا BPMS تنها انتخاب یک نرم‌افزار نیست.

این تصمیم به معنای انتخاب یک شریک بلندمدت برای مدیریت اطلاعات، فرآیندها و عملیات سازمان است.

در طول بیش از ۱۸ سال فعالیت، سازمان‌ها و هلدینگ‌های متعددی راهکارهای نوژان را برای مدیریت فرآیندها، عملیات مالی، زنجیره تأمین و تولید خود انتخاب کرده‌اند.

اعتماد این مجموعه‌ها بزرگ‌ترین سرمایه و مهم‌ترین پشتوانه ما در مسیر توسعه راهکارهای سازمانی است.

نوژان در یک نگاه

بیش از ۱۸ سال تجربه

در طراحی، استقرار و پشتیبانی راهکارهای نرم‌افزاری سازمانی

ده‌ها پروژه سازمانی

در حوزه‌های مالی، تولید، زنجیره تأمین و مدیریت فرآیندها

استقرار در سازمان‌های متوسط و بزرگ

با ساختارهای عملیاتی و فرآیندی پیچیده

راهکار یکپارچه ERP و BPMS

برای مدیریت عملیات و فرآیندهای سازمانی در یک بستر واحد

برخی از مشتریان شاخص نوژان

هلدینگ‌ها و گروه‌های بزرگ اقتصادی

  • گروه شرکت‌های هلدینگ اسنپ
  • گروه شرکت‌های هلدینگ تپسی
  • گروه شرکت‌های هلدینگ اکسین

صنایع حمل‌ونقل و لجستیک

کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران

چرا سازمان‌های بزرگ نوژان را انتخاب می‌کنند؟

یکپارچگی واقعی

اتصال فرآیندها، عملیات و اطلاعات در یک بستر واحد

انعطاف‌پذیری بالا

تطبیق نرم‌افزار با نیازهای واقعی سازمان

استقرار چابک

پیاده‌سازی سریع‌تر نسبت به بسیاری از ERPهای سنتی

پشتیبانی بلندمدت

همراهی در تمامی مراحل توسعه و بهره‌برداری

ترکیب ERP و BPMS

امکان مدیریت هم‌زمان عملیات و فرآیندها

تجربه در صنایع مختلف

راهکارهای نوژان در صنایع و کسب‌وکارهای متنوع مورد استفاده قرار گرفته‌اند.

خدمات و فناوری

مدیریت مالی، فرآیندها، بودجه و عملیات هلدینگ‌های فناوری

حمل‌ونقل و لجستیک

مدیریت فرآیندهای مالی، خزانه‌داری و عملیات پشتیبان

تولید و صنعت

مدیریت زنجیره تأمین، انبار، تولید و بهای تمام‌شده

بازرگانی و خدمات

مدیریت فروش، خرید، بودجه و کنترل هزینه‌ها

پروژه‌های سازمانی؛ فراتر از نصب نرم‌افزار

در نوژان، هر پروژه صرفاً نصب و راه‌اندازی یک سیستم نیست.

ما در کنار مشتریان خود تلاش می‌کنیم:

  • فرآیندها را بازنگری کنیم.
  • اطلاعات را یکپارچه نماییم.
  • مغایرت‌ها را حذف کنیم.
  • شفافیت مدیریتی ایجاد کنیم.
  • زیرساخت لازم برای رشد سازمان را فراهم آوریم.

به همین دلیل بسیاری از پروژه‌های نوژان به بخشی از تحول دیجیتال سازمان‌ها تبدیل شده‌اند.

آنچه مشتریان از نوژان دریافت می‌کنند

اطلاعات یکپارچه

حذف سیستم‌های جزیره‌ای و ورود چندباره اطلاعات

فرآیندهای استاندارد

اجرای عملیات بر اساس گردش‌های کاری مشخص

شفافیت مدیریتی

دسترسی به اطلاعات دقیق و لحظه‌ای

کاهش خطاهای عملیاتی

حذف بسیاری از فرآیندهای دستی و تکراری

تصمیم‌گیری مبتنی بر داده

استفاده از داشبوردها و گزارش‌های تحلیلی

مسیر همکاری با مشتریان

تجربه نشان داده است که موفقیت یک پروژه نرم‌افزاری تنها به فناوری وابسته نیست.

به همین دلیل در تمامی پروژه‌ها مراحل زیر را دنبال می‌کنیم:

  1. تحلیل و شناخت فرآیندها
  2. طراحی راهکار متناسب با نیاز سازمان
  3. استقرار و راه‌اندازی
  4. آموزش کاربران
  5. پشتیبانی و توسعه مستمر

این رویکرد باعث شده است پروژه‌ها با ریسک کمتر و موفقیت بیشتری اجرا شوند.

اعتماد مشتریان؛ بزرگ‌ترین دارایی ما

هر پروژه موفق تنها یک استقرار نرم‌افزاری نیست.

بلکه نتیجه همکاری نزدیک میان تیم نوژان و مشتریان ما برای حل مسائل واقعی کسب‌وکار است.

ما افتخار می‌کنیم که طی بیش از ۱۸ سال فعالیت، در کنار سازمان‌ها و هلدینگ‌های بزرگ کشور قرار گرفته‌ایم و بخشی از مسیر تحول دیجیتال آن‌ها بوده‌ایم.

سازمان شما پروژه شاخص بعدی ما خواهد بود

  • فرقی نمی‌کند در حوزه تولید، خدمات، بازرگانی، حمل‌ونقل یا فناوری فعالیت کنید.

    اگر به دنبال یک راهکار یکپارچه برای مدیریت فرآیندها، عملیات و اطلاعات سازمان خود هستید، تیم نوژان آماده است تا تجربه خود را در اختیار شما قرار دهد.