درخواست دمو و مشاوره
یک قدم تا تحول دیجیتال سازمان شما
اطلاعات تماس
آماده پاسخگویی به شما هستیم
برای دریافت اطلاعات بیشتر، هماهنگی جلسه دمو، درخواست مشاوره یا بررسی نیازهای سازمان خود با ما در ارتباط باشید.
دفتر مرکزی
تهران، خ سهروردی شمالی، خ شهیدقندی (نیلوفر)، خ ابن یمین، پلاک ۶۱۶، طبقه ۲، واحد ۶
تلفن
02123842601
موبایل
09109205020
ایمیل
amini@ngs.co.ir
هر سازمان چالشهای منحصربهفرد خود را دارد.
برخی به دنبال یکپارچهسازی سیستمهای مالی هستند، برخی به دنبال کنترل فرآیندهای سازمانی و برخی دیگر به دنبال مدیریت تولید، زنجیره تأمین یا بودجه.
تیم نوژان گویان سیستم آماده است تا با بررسی نیازهای سازمان شما، مناسبترین راهکار را پیشنهاد دهد.
چه در مرحله بررسی و ارزیابی باشید، چه به دنبال مشاهده دمو و یا آغاز یک پروژه نرمافزاری، کارشناسان ما در کنار شما خواهند بود.
چرا با نوژان گفتگو کنید؟
بیش از ۱۸ سال تجربه در پروژههای سازمانی
ما تجربه همکاری با سازمانها و هلدینگهای بزرگ کشور را در حوزههای:
- مالی
- زنجیره تأمین
- تولید
- مدیریت فرآیندها
داریم و میتوانیم بر اساس نیاز واقعی سازمان شما راهکار ارائه دهیم.
فراتر از فروش نرمافزار
هدف ما صرفاً معرفی امکانات نرمافزار نیست.
در جلسات مشاوره تلاش میکنیم:
- چالشهای فعلی سازمان را شناسایی کنیم.
- فرآیندهای موجود را بررسی کنیم.
- فرصتهای بهبود را مشخص نماییم.
مناسبترین راهکار را پیشنهاد دهیم.
درخواست دمو
نرمافزار را در سناریوهای واقعی سازمان خود ببینید
هر سازمان ساختار، فرآیندها و نیازهای متفاوتی دارد.
به همین دلیل دموهای نوژان بر اساس نیازهای واقعی سازمان شما ارائه میشوند.
در جلسه دمو میتوانید:
- فرآیندهای کلیدی سازمان خود را بررسی کنید.
- نحوه یکپارچگی ماژولها را مشاهده نمایید.
- گزارشها و داشبوردهای مدیریتی را ببینید.
- پاسخ سؤالات تخصصی خود را دریافت کنید.
در جلسه دمو میتوانید با راهکارهای زیر آشنا شوید:
- حسابداری مالی
- خزانهداری
- حقوق و دستمزد
- بودجه و مدیریت هزینه
- خرید و تدارکات
- فروش و صورتحساب
- انبار و لجستیک
- تولید و مصرف
- برنامهریزی تولید
- بهای تمامشده تولید
- BPMS
[دکمه: درخواست دمو]
درخواست مشاوره
قبل از انتخاب نرمافزار، مسئله را درست شناسایی کنید
بسیاری از سازمانها پیش از انتخاب نرمافزار، با پرسشهای مهمی مواجه هستند:
- ERP مناسب سازمان ما چیست؟
- از کجا باید پروژه تحول دیجیتال را آغاز کنیم؟
- آیا به ERP نیاز داریم یا BPMS؟
- چگونه سیستمهای فعلی را یکپارچه کنیم؟
- اولویت استقرار ماژولها چیست؟
کارشناسان نوژان آمادهاند تا با بررسی شرایط سازمان شما، بهترین مسیر را پیشنهاد دهند.
موضوعات قابل بررسی در جلسه مشاوره
- معماری نرمافزاری سازمان
- استقرار ERP
- مدیریت فرآیندها
- دیجیتالیسازی عملیات
- کنترل هزینهها
- مدیریت تولید
- یکپارچهسازی سیستمها
[دکمه: درخواست مشاوره]
چرا سازمانهای بزرگ به نوژان اعتماد کردهاند؟
طی بیش از ۱۸ سال فعالیت، سازمانها و هلدینگهای متعددی راهکارهای نوژان را برای مدیریت فرآیندها و عملیات خود انتخاب کردهاند.
از جمله:
- کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
- گروه شرکتهای هلدینگ اسنپ
- گروه شرکتهای هلدینگ تپسی
- گروه شرکتهای هلدینگ اکسین
اعتماد این مجموعهها بزرگترین سرمایه ماست.
چه راهکارهایی ارائه میدهیم؟
راهکارهای مالی
- حسابداری مالی
- خزانهداری
- حقوق و دستمزد
- بودجه و مدیریت هزینه
زنجیره تأمین و بازرگانی
- خرید و تدارکات
- فروش و صورتحساب
- انبار و لجستیک
راهکارهای تولید
- تولید و مصرف
- برنامهریزی تولید
- بهای تمامشده تولید
مدیریت فرآیندهای کسبوکار
- BPMS
- فرآیندساز
- فرمساز
- موتور قوانین کسبوکار
چرا نوژان؟
ERP و BPMS در یک پلتفرم واحد
کاملاً تحت وب و موبایلمحور
داشبوردهای مدیریتی و BI
استقرار چابک و منعطف
ورود اطلاعات یکباره و حذف سیستمهای جزیرهای
گزارشگیری داینامیک و لحظهای
بیش از ۱۸ سال تجربه پروژههای سازمانی
سازمان شما در چه مرحلهای قرار دارد؟
در حال بررسی گزینههای مختلف هستید؟
درخواست مشاوره
میخواهید نرمافزار را در عمل ببینید؟
درخواست دمو
سؤال یا درخواست خاصی دارید؟
تماس با ما